章节列表(正序)
- 附录 高效能小团队的合理规模为七人
- 注意打造出色的商业模式
- 细制胜从最细微之处入手
- 高效能源于充足的准备和计划
- 简化团队运作模式让工作变得更加高效
- 前言 这个时代只有高效能团队才能赢
- 第一章 你需要一个高效能的团队
- 一个优秀的团队应该是怎样的
- 什么是高效能团队
- 高效能团队的层次
- 提升团队效能感
- 第二章 团队文化是高效能团队的助推器
- 打造归属感提升员工的积极性
- 创建创新文化让团队更具活力
- 建立强大的执行力文化
- 给团队注入狼性基因
- 营造宽松的工作氛围
- 第三章 制度管理为高效能工作提供保障
- 实行末位淘汰制推动内部竞争
- 完善培训制度为团队进步提供力量
- 完善奖惩制度做到赏罚分明
- 制度要统一而稳定不能朝令夕改
- 第四章 进行科学全面的目标管理
- 对目标进行合理的管理和掌控
- 将团队目标和个人目标结合起来
- 不在遥不可及的目标上浪费时间
- 从追求小目标开始
- 保持专注确保目标的专一性
- 第五章 沟通体系决定团队合作的质量
- 进行民主决议做出交叉决策
- 打造扁平化的沟通机制
- 打造开放式沟通渠道避免出现信息孤岛
- 强化员工互动沟通促进经验的传承
- 在监督与审查中要及时沟通
- 第六章 领导思维决定了团队的上限
- 树立权威对团队形成领导力
- 运用激励手段开启员工的内在动力
- 保持宽容尊重内部不同的声音
- 适当放权增强成员的积极性
- 努力成长为第五级领导者
- 第七章 人尽其才才能打造高效能的团队
- 招聘不同类型的人才实现优势互补
- 确保成员明确自己的角色
- 刺激内部人才的合理流动
- 强化员工的意志力和抗压力
- 第八章 高效能团队的思维特质
- 打造一个均衡发展的高效能团队
- 简化团队运作模式让工作变得更加高效
- 高效能源于充足的准备和计划
- 细制胜从最细微之处入手
- 注意打造出色的商业模式
- 附录 高效能小团队的合理规模为七人
- 前言 这个时代只有高效能团队才能赢
- 第一章 你需要一个高效能的团队
- 一个优秀的团队应该是怎样的
- 什么是高效能团队
- 高效能团队的层次
高效沟通你的能力，要学会用故事讲出来别让好脾气害了你看人心理学情商高，就是把情绪控制好春风沉醉的晚上管团队管的就是执行力六史：明史演义病态宠爱[先婚后爱]做世间淡定优雅的女子深度社交沟通力就是执行力六史：清史演义蔡东藩六史：套装共6册任正非：除了胜利，我们已无路可走高情商，掌控完美情感时间不够用，现在就行动优秀的人从来不会输在表达上内向者优势纳尔齐斯与歌尔德蒙夺嫡系统什么鬼by戏亭分封完整版免费观看夺嫡系统什么鬼by戏亭分封番外篇TXT重生80：从小渔民到水产大王[足球]是天使不是魅魔鸿蒙霸体诀夺嫡系统什么鬼by戏亭分封无错版全集阅读当物理成为修行养马三年，我是奴才不是世子夺嫡系统什么鬼by戏亭分封笔趣阁无弹窗夺嫡系统什么鬼by戏亭分封未删减版