切换成正序
战略定位咨询
裴中阳
/著
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主要参考书目
§焦点案例讨论李书福与沃尔沃整合还是基因重组
§第三 企业文化整合
§第二 如何实现愿景
§第一 相关概念澄清
§导读案例 沃尔玛让老百姓买得起富人用的东西
§本章精要
§实操案例分享风云突变的港湾战争
§第三 资源与能力转移矩阵
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§第一 相关概念澄清
§导读案例 沃尔玛让老百姓买得起富人用的东西
§本章精要
§实操案例分享风云突变的港湾战争
§第三 资源与能力转移矩阵
§第二 战略转型实施
§第一 战略转型分类
§导读案例 柯达真的是死于数码技术吗
§本章精要
§实操案例分享破产重组的军工企业如何走出困境
§第三 非相关多元化的
§第二 相关多元化的
§第一 如何理解多元化
§导读案例 任重而道远的中集集团多元化之路
§本章精要
§实操案例分享10年磨一剑铸就国际水务巨头
§第五 确定竞争地位
§第四 确立商业形态
§第三 明确产业边界
§第二 竞争环境分析
§第一 企业系统诊断
§导读案例 蒙牛乳业暨牛根生沉浮启示录
§本章精要
§经典案例新解西南航空领先的区域性大众客运服务提供商
§第三 定位三部曲
§第二 战略就是方向
§第一 传统理论检讨
§导读案例 谁给旷日持久的凉茶大战败败火
§本章精要
代序 为正名 特劳特波特为什么还是错的
代序 为正名 特劳特波特为什么还是错的
§本章精要
§导读案例 谁给旷日持久的凉茶大战败败火
§第一 传统理论检讨
§第二 战略就是方向
§第三 定位三部曲
§经典案例新解西南航空领先的区域性大众客运服务提供商
§本章精要
§导读案例 蒙牛乳业暨牛根生沉浮启示录
§第一 企业系统诊断
§第二 竞争环境分析
§第三 明确产业边界
§第四 确立商业形态
§第五 确定竞争地位
§实操案例分享10年磨一剑铸就国际水务巨头
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