创业基础

章节列表(倒序)

• 二创业计划的内容
• 一创业计划的作用
• 第一 创业计划
• 第五章 创业计划
• 三创业资源开发的推进方法
• 二有限创业资源的创造性利用
• 一不同类型资源的开发
• 二创业计划的内容
• 一创业计划的作用
• 第一 创业计划
• 第五章 创业计划
• 三创业资源开发的推进方法
• 二有限创业资源的创造性利用
• 一不同类型资源的开发
• 第三 创业资源管理
• 四创业融资的选择策略
• 三创业融资渠道
• 二创业所需资金的测算
• 一创业融资分析
• 第二 创业融资
• 五创业资源获取的途径与技能
• 四影响创业资源获取的因素
• 三社会资本资金技术及专业人才在创业中的作用
• 二创业资源与一般商业资源的异同
• 一创业资源的内涵与种类
• 第一 创业资源概述
• 第四章 创业资源
• 五商业模式创新的逻辑与方法
• 四设计商业模式的思路和方法
• 三商业模式因果关系链条的分解
• 二商业模式和商业战略的关系
• 一商业模式的定义和本质
• 第四 商业模式开发
• 五基于风险估计的创业收益预测
• 四创业者风险承担能力的估计
• 三非系统风险防范的可能途径
• 二系统风险防范的可能途径
• 一创业风险的构成与分类
• 第三 创业风险识别
• 四创业机会评价的技巧和策略
• 三创业机会评价的特殊性
• 二个人与创业机会的匹配
• 一有价值创业机会的基本特征
• 第二 创业机会评价
• 后记
• 主要参考文献
• 四新企业的风险控制与化解
• 三新企业成长管理的技巧和策略
• 二新企业成长的驱动因素
• 一新企业管理的特殊性
• 第二 新企业生存管理
• 六新企业的社会认同
• 五企业选址策略和技巧
• 四注册企业必须考虑的法律与伦理问题
• 三企业注册相关文件的编写
• 二企业注册流程
• 一企业组织形式选择
• 第一 成立新企业
• 第六章 新企业的开办
• 五创业计划书的撰写和展示技巧
• 四把创业构想变成文字方案
• 三凝练创业计划的执行摘要
• 二分析创业可能遇到的问题和困难
• 一研讨创业构想
• 第二 撰写与展示创业计划
• 四市场调查的内容和方法
• 三创业计划的基本结构
• 二创业计划的内容
• 一创业计划的作用
• 第一 创业计划
• 第五章 创业计划
• 三创业资源开发的推进方法
• 二有限创业资源的创造性利用
• 一不同类型资源的开发
• 第三 创业资源管理
• 四创业融资的选择策略
• 三创业融资渠道
• 二创业所需资金的测算
• 一创业融资分析
• 第二 创业融资
• 五创业资源获取的途径与技能
• 四影响创业资源获取的因素
• 三社会资本资金技术及专业人才在创业中的作用
• 二创业资源与一般商业资源的异同
• 一创业资源的内涵与种类
• 第一 创业资源概述
• 第四章 创业资源
• 五商业模式创新的逻辑与方法
• 四设计商业模式的思路和方法
• 三商业模式因果关系链条的分解
• 二商业模式和商业战略的关系
• 一商业模式的定义和本质
• 第四 商业模式开发
• 五基于风险估计的创业收益预测
• 四创业者风险承担能力的估计
• 三非系统风险防范的可能途径
• 二系统风险防范的可能途径
• 一创业风险的构成与分类
• 第三 创业风险识别
• 四创业机会评价的技巧和策略
• 三创业机会评价的特殊性
• 二个人与创业机会的匹配
• 一有价值创业机会的基本特征
• 第二 创业机会评价
• 七识别创业机会的行为技巧
• 六识别创业机会的一般过程
• 五影响机会识别的关键因素
• 第一章 创业创业精神与人生发展
• 第一 创业与创业精神
• 一创业的定义与功能
• 二创业的要素与类型
• 三创业过程与阶段划分
• 四创业精神的本质来源作用与培育
• 第二 知识经济发展与创业
• 一经济转型与创业热潮的关系
• 二创业活动的功能属性
• 三知识经济时代赋予创业的重要意义
• 第三 创业与职业生涯发展