书籍简介
首章试读
序言 需要理念，更需要方法 在一次哈佛管理论坛上，有一位大公司的总裁麦克向我表达了他的疑惑：“每年我参加的管理论坛或研讨会都超过20次，但非常遗憾的是，每次那些管理学家所谓的管理学新思想其实并没有什么新意，他们只是新瓶装旧酒，然后对自己和自己的管理思想大加吹捧。这也许是我最后一次参加这样的论坛了。” 我的确感觉非常惊讶，因为还从没有一个管理者向我倾诉过这样的怨言。 麦克看到我的惊讶，然后对我说：“对我来说，在几十年的管理实践中，贡献最大的是那些简捷明了的管理方法。这些方法总是在我遭遇困境时给我提供必要的帮助和启示。我感谢这些方法，在每天睡觉之前我都会重温这些方法。在一定程度上，这些方法看起来是一成不变的，但随着你对管理认识的深入和对自己企业的了解，你会发现，这些方法也在不断地发展和完善。” 听完这些，我还是表达出了我的疑惑：“没有理解这些深刻的思想，你又怎么能如此灵活地运用这些方法呢？” “我承认，在以前，我都是深刻理解某一管理思想之后才开始尝试运用，但现在这样做已经不太必要了。由于科学技术的发展，就像人们最熟悉的Windows操作系统一样，在没有搞清楚软件的运行原理之前，人们同样可以灵活运用该操作系统。对于很多管理方法来说，情况也是这样。” 对此，我不得不承认，管理是一门实践性、应用性很强的学科。虽然管理学界每年都有大量的管理思想类书籍得以出版，但这些书籍并没有给企业管理带来真正实际的价值。而且随着企业的发展，管理者越来越没有时间对各种管理书籍进行大量、广泛的阅读，他们迫切需要的是那种简单而适用的管理方法。每当遇到类似情景时，管理者就可以直接运用这些方法。 现在有越来越多的人投入创业的大潮中，他们富有**、踏实肯干，但他们把所有精力都投入到了业务往来中，没有时间去关心管理是什么，也没有时间从管理思想中去总结适合自己企业的管理方法。 我曾经接触过这么一家刚创业的企业，毫无疑问，企业的管理非常混乱，企业主罗宾斯身兼数职。对公司的现状，他向...